浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財務(wù)信息披露
10月17日，集團(tuán)召開2017年第六次集團(tuán)（總經(jīng)理）辦公會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職監(jiān)事、職工董事、職工監(jiān)事、各部室主要負(fù)責(zé)人等參加了會議。會議由孫建華總經(jīng)理主持。
會上，財務(wù)管理部（資金運(yùn)營中心）重點(diǎn)匯報了集團(tuán)前三季度主要指標(biāo)完成情況、各板塊營收、利潤完成情況，并對集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債、全年預(yù)計(jì)、資金與授信情況進(jìn)行了分析。經(jīng)營管理部對集團(tuán)前三季度進(jìn)出口數(shù)據(jù)及預(yù)算指標(biāo)完成情況與當(dāng)前外貿(mào)形勢作了通報。各部室分別匯報了9月份主要工作情況和10月份工作計(jì)劃；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部室下一步重點(diǎn)工作開展進(jìn)行了重申強(qiáng)調(diào)。
樓晶董事長作了重要講話。他用四個欣慰和四個問題全面、深刻指出了前三季度集團(tuán)各項(xiàng)工作開展情況。他對集團(tuán)營業(yè)收入指標(biāo)全面轉(zhuǎn)正，重點(diǎn)工作推進(jìn)順利，利潤增長、結(jié)構(gòu)越趨合理，推進(jìn)總綱落地取得上下共識感到欣慰，對集團(tuán)下一步發(fā)展更加充滿信心。他同時指出了集團(tuán)目前存在業(yè)務(wù)和管理基礎(chǔ)不牢、規(guī)范管理推進(jìn)難度大、三大主業(yè)發(fā)展不平衡、內(nèi)部存在風(fēng)險隱患四個問題。
樓董對下一步工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署：第一要謀發(fā)展。培育好、呵護(hù)好、發(fā)展好、管理好金融板塊，積極探索金融全牌照的獲??；找準(zhǔn)醫(yī)藥板塊的競爭切入點(diǎn)，爭取在中藥飲片、中成藥、終端市場取得突破；堅(jiān)持商貿(mào)流通主業(yè)，控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級，重振雄風(fēng)；同時積極思考探索其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第二要強(qiáng)管理。加強(qiáng)對人員的管理，厘清人力資源管理邊界，規(guī)范人力資源管理；加強(qiáng)對資金的管理，提高資金運(yùn)營效益；加強(qiáng)對存量資產(chǎn)的盤活，增加企業(yè)效益。第三要抓黨建。思想上要高度重視，工作上要有抓手，制度上要有硬性規(guī)范，行動上要抓落實(shí)；深入貫徹落實(shí)十九大精神，全身心投入平安護(hù)航十九大工作；四季度做好集團(tuán)黨委換屆工作，全體黨員要把思想統(tǒng)一到開好集團(tuán)黨代會、選好黨委班子上來。第四要早謀劃。著眼于當(dāng)前工作，啟動年度工作總結(jié)和下一步工作謀劃，啟動全面預(yù)算，為做好2018年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
孫建華總經(jīng)理對前三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)趨勢向好、各部室重點(diǎn)工作開展情況及集團(tuán)信息化推進(jìn)工作表示肯定。他指出，下一步集團(tuán)上下仍須努力，重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一要統(tǒng)籌經(jīng)營報表，力爭完成預(yù)算指標(biāo)；二要高度重視集團(tuán)流動性風(fēng)險；三要進(jìn)一步厘清和定位信息化工作；四要持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)與落地；五要平安護(hù)航十九大，為會議召開營造穩(wěn)定安全生產(chǎn)環(huán)境；六要做好年度工作總結(jié)和謀劃下一階段工作。
黨群工作部
