浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
2016年11月上旬，省國貿集團對外正式發(fā)布了《2015年度社會責任報告》，這是集團連續(xù)第三年發(fā)布社會責任報告。作為全國500強的省屬國有獨資企業(yè)，省國貿集團始終把“持續(xù)創(chuàng)造價值，服務和諧社會”作為企業(yè)使命，做一家有責任、有擔當?shù)钠髽I(yè)，為社會謀福祉、作貢獻，一直是集團始終努力的目標。多年來，集團堅定不移的按照省委、省政府及省國資委的要求抓好落實、一以貫之，并切實履行國有資產(chǎn)增值保值的職責和社會責任。肩負著這樣的目標，集團一直努力在踐行的路上，并已由單一的外貿集團轉型成為商貿流通、金融服務、醫(yī)藥健康三大板塊協(xié)同發(fā)展的格局，外貿主業(yè)依然穩(wěn)健，金融和類金融作為集團未來第二主業(yè)已形成，醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)也有雛形，轉型升級取得初步成效。此次對外發(fā)布社會責任報告，將是集團社會責任履行和實踐路途中新的高度。
高度重視，積極推進落實編寫工作?！?015年度社會責任報告》是集團新任領導到任后編制的第一份社會報告。編制工作正式啟動以來，集團領導高度重視，成立了以分管領導牽頭、辦公室為主的編寫小組，相關部室積極參與推進及審定。整個編寫過程分為“組織建立、報告診斷、環(huán)境掃描、議題確定、資料收集、報告寫作、修改定稿、報告評價”等環(huán)節(jié)，同時為了更好建立溝通反饋機制,集團邀請了戰(zhàn)略合作伙伴、各成員公司領導等相關方召開意見征求會，在征詢了相關意見的基礎上對社會責任報告進行了修改，最終形成了定稿。
圍繞主營業(yè)務，凸顯集團使命。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指引下，集團在編制社會責任報告過程中緊扣三大主營業(yè)務板塊，突出“持續(xù)創(chuàng)造價值，服務和諧社會”的企業(yè)使命。通過編制工作，不僅系統(tǒng)梳理了集團過去一年在社會責任方面開展的工作，堅定了信心，明確了未來的發(fā)展方向與道路；同時也深刻反思了不足與問題，以編促管，將社會責任報告的編制作為開展社會責任管理的工具和抓手，進一步全面提升集團的社會責任履責能力。
全面落實社會責任履行實踐。集團《2015年度社會責任報告》從可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)營之道、管理之道、社會之道、人文之道及環(huán)境之道六個重點履責領域，全方位向社會公眾披露了2015年集團履責實踐和績效。
經(jīng)營之道 貴在價值創(chuàng)造。2015年是集團發(fā)展承上啟下的重要一年，也是“十二五”收官之年。在省委省政府、省國資委等有關部門的正確領導下，集團上下緊扣“轉型、發(fā)展、突破”的六字總綱，取得了來之不易的成績。集團主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高。在商貿流通、金融服務和醫(yī)藥健康三大板塊上，都取得了比較明顯的成效。
作為省屬外貿企業(yè)的排頭兵，集團承擔著省里下達的出口重任。為更好地落實省里下達的出口任務，帶動其他企業(yè)擴大出口，促進及保障186.95萬人就業(yè)，充分體現(xiàn)國有企業(yè)的社會責任。2015年，集團和成員公司上下努力，千方百計開拓新市場新客戶，著力推進出口信保全覆蓋，努力提高經(jīng)營質量，采取了各項措施。集團全年累計實現(xiàn)進出口總額57.11億美元，同比增長2.26%（全省、全國分別同比下降2.16%、7.95%）；累計實現(xiàn)出口總額46.33億美元，同比增長3.83%（全省同比增長1.20%，全國同比下降2.80%）；累計實現(xiàn)進口總額10.78億美元，同比下降3.98%（全省、全國分別同比下降13.40%、14.10%）。
集團也致力于培育金融與醫(yī)藥板塊。2015年，根據(jù)省委省政府有關決策，按照省國資委的相關部署，集團擬將所持有的浙金信托、大地期貨及中韓人壽的相關股權，注入上市公司東方股份，打造省級金控平臺。集團著力為社會提供金融服務，讓金融資源合理流動，促進實體經(jīng)濟發(fā)展。2015年集團通過產(chǎn)融互動共為省內實體經(jīng)濟輸血300億元以上，積極滿足產(chǎn)業(yè)企業(yè)特別是中小微實體企業(yè)“短、小、頻、急”的金融服務需求。同時，在省國資委的支持下，在各方的努力下，集團加強了對醫(yī)藥板塊的頂層設計，初步形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在省國資委的支持下，其持有的中化藍天49%股權已無償劃轉到集團。到2015年底，集團已成為英特集團最大權益股東。浙江中醫(yī)藥大學飲片廠在穩(wěn)定業(yè)務發(fā)展的同時，進一步健全法人治理結構，并積極探索引入戰(zhàn)略合作者。集團擬通過研究謀劃運用金融工具促進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)有機結合的發(fā)展路徑，爭取打造科工貿一條龍、產(chǎn)供銷一體化的我省最大的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。
管理之道，貴在管控提升。集團注重從組織構建、制度建設和體系建設方面加強集團管控，夯實全面預算管理、EVA結合平衡計分卡的薪酬考核、風險管理、內部審計、投資管理和業(yè)務流程管理六大管控體系，有效提高集約化管控水平，切實增強抗風險能力。下一步將大力推進強總部建設，打造打造一體化垂直管理體系。
社會之道，貴在公益回報。2015年，集團繼續(xù)堅持依法經(jīng)營，照章納稅的理念，嚴格按照相關規(guī)定要求做好各類稅費申報繳交工作。集團成立以來累計繳稅60億元。同時，集團堅持把建立健全機制、推動規(guī)范運行作為國有企業(yè)履行的社會責任，做好風險、投資、法律事務和內審等管控工作。集團積極實施“走出去”戰(zhàn)略，深入推進與地方政府、大型企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點企業(yè)等的戰(zhàn)略合作，努力追求與合作伙伴的共贏發(fā)展。集團在全省各級地市均有企業(yè)布局，集團已與臺州市政府、金華市政府、義烏市政府、舟山市政府、永康市政府、蘭溪市政府、象山縣政府、杭州市上城區(qū)政府、杭州市下城區(qū)政府、杭州市拱墅區(qū)政府、中國銀行、中國工商銀行、浙江省農村信用社、浙江財經(jīng)大學等政企院校單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共謀發(fā)展；集團及成員公司也先后在省內各地級市設立直屬公司或工廠，有效形成了經(jīng)濟環(huán)繞效應，不僅提供了就業(yè)崗位，也帶動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。在安全生產(chǎn)方面，集團高度重視，2015年繼續(xù)推進全面的安全生產(chǎn)檢查工作，做好了隱患排查工作，層層落實責任。自集團成立以來，未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。此外，集團也積極履行社會公益責任，遵循量力而行的捐贈原則，連續(xù)多年對貧困縣實行定點扶貧，同時積極響應各級政府號召，助力“五水共治”項目發(fā)展，參與各類愛心公益活動。集團成立以來已累計捐款逾千萬元。在維護穩(wěn)定方面，集團結合群眾路線教育實踐活動“六大專項行動”，通過修改完善《重大決策社會穩(wěn)定風險評估工作實施細則》、成立集團重大國際峰會信訪維穩(wěn)工作小組、組織召開信訪維穩(wěn)工作培訓會等多種舉措，切實排查影響集團不穩(wěn)定的因素，積極主動的采取行之有效的措施，確保了集團的持續(xù)穩(wěn)定。
人文之道，貴在文化關懷。集團十分注重加強人才隊伍建設，加強人本管理，推進惠及全員建設。2015年全年，集團向全社會提供百余個就業(yè)崗位。在引進新興板塊和緊缺專業(yè)的領軍人才方面，集團采取多措并舉、不拘一格方法，2015年所屬的浙金信托、浙商資產(chǎn)、大地期貨等公司引進金融、投資、并購等領域的成熟人才20余人，各成員公司引進各類專業(yè)人才60余名，為集團各板塊的戰(zhàn)略布局奠定了人才基礎。在關愛員工方面，2015年，集團按照每年為職工辦1—2件實事的承諾，組織各成員公司落實省總工會“省級產(chǎn)業(yè)工會職工大病醫(yī)療互助保障”的參保工作，集團本部59人和13家成員公司2548人參加了本期互保，得到了廣大員工的普遍認同。集團還通過豐富的文體活動、培訓活動、學習平臺等讓廣大員工分享和分擔企業(yè)發(fā)展的成果和責任。
環(huán)境之道，貴在綠色環(huán)保。集團始終堅持走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型發(fā)展之路，把安全發(fā)展、打造綠色生態(tài)企業(yè)作為工作的重中之重，不斷探索循環(huán)經(jīng)濟綠色發(fā)展的新模式。集團進一步落實了節(jié)能減排工作領導小組和辦公室，確定2015年起集團節(jié)能減排工作機構由審計（法務風控）部兼任。按照“誰主管、誰負責”原則，集團切實將節(jié)能減排責任落實到崗到人，各成員公司明確節(jié)能減排機構，將節(jié)能減排工作落實到實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，順利完成“人均能耗降低5%、綜合耗能降低5%”的節(jié)能減排目標。其次通過整改等措施實現(xiàn)了溫州冷庫、集團慶春路老大樓能耗的大幅減少。同時，集團全面推開綠色辦公、節(jié)能減排活動的落實，推進實施OA 系統(tǒng)、無紙化辦公等，效果十分明顯。此外，集團著力探索電子商務等產(chǎn)業(yè)綠色化的模式，并收到良好效果，在整個電子商務產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，減少了企業(yè)流通、交易等環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量成本，對整個社會來說，減少了資源消耗及環(huán)境污染。
“十三五”期間，集團將緊扣“轉型、發(fā)展、突破”的六字總綱，落實“三抓三強”的工作思路及總部“四大中心”的工作設想，逐步實現(xiàn)“兩個目標”，提高企業(yè)整體運營質量，培育可持續(xù)發(fā)展能力?！耙粡埶{圖繪到底，一任接著一任干”，在發(fā)展的同時，我們將一如既往地在經(jīng)濟社會發(fā)展中勇挑重擔，扎實履行省屬國有企業(yè)的責任和義務；我們將一如既往地堅持發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，推行節(jié)能低碳，不斷提高資源利用效率，努力實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展；我們將一如既往地大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，為實現(xiàn)“持續(xù)創(chuàng)造價值、服務和諧社會”的使命擔當不懈努力，為國家、社會、合作伙伴、員工創(chuàng)造更大價值。
（社會責任報告電子版已刊登在集團網(wǎng)站“社會責任報告”專欄）
