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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

集團(tuán)2015菁英匯訓(xùn)練營(yíng)拉開帷幕
發(fā)布時(shí)間:2015年06月08日
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本報(bào)訊 “現(xiàn)實(shí)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,會(huì)有同樣多變的因素影響我們的最初計(jì)劃,但重要的是“淡定心態(tài)”、“細(xì)致分析”、“縝密思考”、“勇于挑戰(zhàn)”,這樣我們一定能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的紅海中尋求到一條適合自己企業(yè)生存發(fā)展的路……

5月22日,集團(tuán)2015菁英匯訓(xùn)練營(yíng)在19樓多功能廳拉開帷幕。來(lái)自浙江東方、浙江土畜、浙江紡織、浙江化工、浙江糧油、浙江醫(yī)保、五礦控股、國(guó)經(jīng)公司、大地期貨、浙金信托、浙商資產(chǎn)、浙商保理、國(guó)貿(mào)房產(chǎn)及中大技術(shù)等14家成員公司及集團(tuán)本部的78名中層經(jīng)理參加了開班典禮。

在開班典禮上,集團(tuán)黨委委員、人力資源部總經(jīng)理鄭順民致辭。鄭總首先讓大家思考“我為什么來(lái)到這里,我到這里干什么,怎么干?”接著,介紹了集團(tuán)舉辦菁英匯的目的:第一,戰(zhàn)略發(fā)展需要。公司戰(zhàn)略發(fā)展需要一批經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)重任,中流砥柱;第二,素質(zhì)提升需要??焖侔l(fā)展變化的環(huán)境需要我們不斷提升、完善、優(yōu)化我知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理技能;第三,解決問題需要。把問題帶到課堂上來(lái),帶著解決問題的方法、思路到工作中去。最后,鄭總祝愿學(xué)員在八個(gè)多月的時(shí)間里,有所收獲,不斷進(jìn)步。

菁英匯訓(xùn)練營(yíng)是省國(guó)貿(mào)集團(tuán)第二期經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目綜合運(yùn)用拓展訓(xùn)練、沙漠模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)、課堂講授、案例分享等技術(shù)和方法,旨在強(qiáng)化集團(tuán)經(jīng)理人戰(zhàn)略落地執(zhí)行能力,系統(tǒng)提升綜合經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)。第一天的課程是《沙漠掘金》沙盤模擬課程,全班分為8組,一起角逐驚險(xiǎn)、刺激的探險(xiǎn)之旅。第二天的課程為《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》,從人才的選育用留四緯度開展講授。邵老師為世界五百?gòu)?qiáng)公司人力資源總監(jiān),其風(fēng)趣幽默的講課風(fēng)格不時(shí)贏得陣陣掌聲和笑聲。

以下為三個(gè)小伙伴的學(xué)習(xí)分享:

“回顧整個(gè)沙盤模擬,我們明白了以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性,充分了解了“計(jì)劃”的威力;現(xiàn)實(shí)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,會(huì)有同樣多變的因素影響我們的最初計(jì)劃,但重要的是“淡定心態(tài)”、“細(xì)致分析”、“縝密思考”、“勇于挑戰(zhàn)”,這樣我們一定能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的紅海中尋求到一條適合自己企業(yè)生存發(fā)展的路……

——浙江糧油李娜


“現(xiàn)今時(shí)代是一個(gè)信息爆炸的年代,我們?nèi)绾文苓^(guò)靜下心來(lái)篩選對(duì)我們有利的信息這點(diǎn)非常重要。根據(jù)篩選的信息作出了相關(guān)的決定后,我們一定也要做好準(zhǔn)備。萬(wàn)一這個(gè)信息在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)是有偏頗的呢?我們的備用策略在哪里?任何時(shí)候要一顆紅心兩手準(zhǔn)備……”

——浙江紡織毛清萍


“我們沙漠大盜隊(duì)在安全的前提下偏保守,用時(shí)最少,但未能使資源效益最大化。投射到企業(yè)經(jīng)營(yíng)上,其經(jīng)營(yíng)理念是以人為本,注重投資者的保值增值,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作緊密無(wú)間,各展所長(zhǎng)。而保守的運(yùn)作方式需要改進(jìn)。

 ——浙江土畜 蔣子強(qiáng)