浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
近日，浙江省總會計師協(xié)會和浙江省企業(yè)聯(lián)合會公布2024年度浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果（財務(wù)領(lǐng)域）獲獎名單，省國貿(mào)集團“大型產(chǎn)融控股集團構(gòu)建‘114’資金管理體系助推一流財務(wù)管理體系建設(shè)”案例、下屬浙江東方“上市金融控股集團融入ESG的財務(wù)管理應(yīng)用實踐”案例榮獲二等獎。
圍繞建成一流大型產(chǎn)融控股集團的愿景，構(gòu)建一流財務(wù)管理體系的目標，結(jié)合省國貿(mào)集團多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)的經(jīng)營特征以及當前的管理布局，集團構(gòu)建了“114”資金管理體系，即一套數(shù)智化資金管理總體系，包含一套資金管理總綱領(lǐng)和一個資金管理平臺，并以集團財務(wù)管理部（資金運營中心）作為資金管理總中樞，指導4家獨立運作的成員公司（浙江東方、英特集團、浙商資產(chǎn)、康恩貝股份）建立資金管理分中心，形成“總部＋分中心”的總分型資金管理模式。以“114”資金管理體系為頂層指引，省國貿(mào)集團通過總分一體的資金管理架構(gòu)、內(nèi)外一體的資金統(tǒng)籌框架、業(yè)財一體的資金運營模式、跨境一體的全球資金邏輯與集成一體的資金管理平臺，切實推動資金價值創(chuàng)造能力、內(nèi)外生態(tài)融合能力、全球資金融通能力、產(chǎn)融協(xié)同能力提升，有效提高資金運營效率、降低資金成本、防控資金風險。
近年來，浙江東方圍繞金控集團“會計并表、資本并表和風險并表”目標，充分發(fā)揮財務(wù)管理在“戰(zhàn)略支撐、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風險”等方面的功能作用，以ESG理念、數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，加快構(gòu)建與一流國有上市金融控股集團相適應(yīng)的財務(wù)管理體系，取得積極成效。浙江東方將緊緊圍繞“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，致力于可持續(xù)信息披露研究與實踐，以管資本、管資金、管資產(chǎn)為核心，積極探索財務(wù)管理體系的創(chuàng)新變革，進一步提升財務(wù)管理能力水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
