浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
凝聚共識 敢于擔當
省國資委黃京秀副巡視員一行到集團開展“服務(wù)企業(yè) 服務(wù)基層”走訪調(diào)研
本報訊 11月5日上午，省國資委副巡視員黃京秀率第八巡視小組一行到集團開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”走訪調(diào)研，了解集團經(jīng)營情況，聽取工作意見和建議。陳敏總裁代表領(lǐng)導班子匯報了企業(yè)總體經(jīng)營情況、集團下一步改革的思路和舉措，以及推進子企業(yè)監(jiān)事會建設(shè)的有關(guān)情況。
聽取工作匯報后，黃京秀副巡視員對集團的整體經(jīng)營情況表示了肯定。他指出，集團戰(zhàn)略發(fā)展思路清晰，三大業(yè)務(wù)板塊布局有序推進，各項工作扎實有力，尤其是面對2014年經(jīng)濟和外貿(mào)形勢不為樂觀的局面，緊抓落實、迎難而上，取得了較好的成績。
在提到集團下一步的重點工作時，黃京秀副巡視員結(jié)合當前國資國企改革的目標任務(wù)，對集團提出了三點要求：一是要抓緊研究出臺改革的具體方案。要在黨中央提倡依法治國的大背景下，按照省委省政府進一步深化國有企業(yè)改革的要求，凝聚共識、集聚力量，敢于擔當、拿出魄力，緊緊圍繞改革目標任務(wù)，立足集團實際，統(tǒng)籌研究，切實謀劃好改革的頂層設(shè)計工作。二是要進一步加強風險防控工作。要充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)管作用，以加強資金集中管控為切入點提升集團母子公司管控能力，建立和完善經(jīng)營責任追究機制，夯實基礎(chǔ)管理，強化提升風險管控意識和能力。三是要推進集團治理現(xiàn)代化。樹立現(xiàn)代公司治理思維，按照法人治理結(jié)構(gòu)的框架和規(guī)則構(gòu)建集團治理體系，規(guī)范領(lǐng)導人兼職行為，完善子企業(yè)監(jiān)事會建設(shè)，注重后備領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。
會上，集團相關(guān)部室就經(jīng)營過程中遇到的問題及意見建議向黃京秀副巡視員作了匯報，黃京秀副巡視員表示走訪組將認真研究，梳理緣由，盡力為企業(yè)發(fā)展提供支持。
最后，陳敏總裁對黃京秀副巡視員一行親臨集團調(diào)研指導表示了由衷的感謝，并強調(diào)集團上下一定會按照指示和要求積極貫徹落實相關(guān)工作。省國資委監(jiān)事處副處長朱紅衛(wèi)、集團樓國慶副總裁、胡承江副總裁、任海津副總裁及相關(guān)部室負責人參加了調(diào)研。
（鄭燦表）
