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　　1月17日，集團在19樓會議室召開2014年集團工作思路意見征求會。來自集團商貿(mào)和金融板塊的8家成員公司代表參加會議，對2014年的集團工作思路暢所欲言，獻言獻策。
　　這種廣開言路，集思廣益的情景已不是第一次。8月初，集團董事長丁康生到任伊始，便與陳敏總裁、耿平副書記周密部署，把2014年工作思路調(diào)研排上議事日程，并與領(lǐng)導班子深入一線開展調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見。10月底，集團專門從本部和成員公司抽調(diào)人員，成立調(diào)研小組，組織開展工作思路調(diào)研。為確保工作做細做實，調(diào)研小組擬訂了商貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級、金融服務(wù)做實做強、總部簡政放權(quán)等五個類別十一個關(guān)系集團轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的重點課題，提交給各成員公司、集團職能部門，通過座談、開會、研討等方式聽取職工群眾意見；在此基礎(chǔ)上，調(diào)研小組深入到東方股份、土畜產(chǎn)公司、東方機電、中韓人壽、大地期貨等各成員公司，與領(lǐng)導班子就這些課題和群眾反映的意見做深入的互動研討。從12月份開始，集團分別召開了領(lǐng)導班子務(wù)虛會、成員公司負責人務(wù)虛會、總部職能部門負責人務(wù)虛會，通過三場求真務(wù)實、開門見山的務(wù)虛會，進一步梳理來年的經(jīng)營規(guī)劃和工作思路。在調(diào)研過程中，成員公司經(jīng)營班子和職工群眾對這種“敞開天窗說亮話，深入一線聽聲音”的工作方式給予了高度評價?！斑@次工作思路調(diào)研把群眾路線落實到了實處”，省土畜產(chǎn)公司的一位中層經(jīng)理說，“聽到了群眾的心聲，同時，把大家一心一意搞發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來了，集團上下士氣高漲”。
　　“齊心聚力抓經(jīng)營，集思廣益謀發(fā)展，集團的這種優(yōu)良文化非?？少F，我和領(lǐng)導班子感到特別有信心，職工群眾的真知灼見是我們工作思路謀劃的基礎(chǔ)，新的一年我們將繼續(xù)聆聽大家的建議和想法”，丁康生董事長在最后階段工作報告意見征詢會上說，“讓我們大家一起共同努力，傳承浙江國貿(mào)厚德載物，建設(shè)和諧班子、和諧公司的精神，博眾家之長，聚集團之力，努力實現(xiàn)明年穩(wěn)中求進的經(jīng)營目標”。（吳東曉）